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编制实验室的管理体系认证内审检查表

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发表于 2020-7-28 06:59:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
编制实验室的管理体系认证内审检查表

根据实验室制定的内审计划,每年认证的内审一般由质量负责人进行策划,当实验室确定了内审的实施方案之后,成立由经过培训、对评审准则比较熟悉的内审员组成的内审组,并指定内审组长,按计划实施内审工作。为了提高内部审核的计划性和有效性,使内审能按策划的方案顺利进行,要求每位内审员事先必须根据自己负责审核的部门所涉及的要素,编制审核用的检查表,到了实验室现场时,可根据内审检查表的内容,逐条检查并记录。
检查表的内容应力求全面,涉及的要素涵盖该部门的职责范围而不疏漏。检查表是内审员实施内审的重要依据之一,也是内部审核的重要原始资料。内审检查表主要有以下几个作用:

1.通过编制内审检查表,使审核内容一目了然,确保每个受审核部门的要素齐全,也从另一个侧面反映内审员准备充分,有计划按步骤实施内审工作,不打无准备之杖,审核覆盖面始终保持广泛性和完整性。

2.确保审核计划如期执行,内审员在审核过程中可以根据实际调整审核进度,使内审能够按照事先设计的方案有条不紊地进行,审核过程既紧张而又张弛有度,在预期的审核时间内完成,同时使审核更加规范化,减少审核的随意性和盲目性。

3.保持审核的客观性,条件允许时,内审员应独立于受审核的部门,确保内审的公平、公正、独立、客观。故实验室应配备足够的内审员,有更多选择性,避免审核过程产生偏见,提高审核效能。

4.确定审核思路和审核策略,让审核突出重点,独具一格,提高审核的含金量,让外审时专家无可挑剔,凸显审核的专业性和系统性。

5.内审检查表作为内审记录存档,内审员的辛勤劳动和严谨的审核风格将为实验室积累宝贵的财富,树立内审员在实验室中的形象和权威。




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